코로나는 세계경제를 해치고 있다.

2020 년 2 월 5 일 우한에서 스쿠터를 타면서 주민이 보호 마스크를 착용합니다.

이 바이러스는 공급망을 허물고 회사를 혼란시키고 있습니다.

설날 연휴 이후 중국 전역의 자동차 공장은 폐쇄되어 글로벌 자동차 제조업체 폭스 바겐 (VLKAF), 도요타 (TM), 다임러 (DDAIF), 제너럴 모터스 (GM), 르노 (RNLSY), 혼다 (HMC) 세계 최대 자동차 시장의 운영을 재개 한 현대 (HYMTF). S & P Global Ratings에 따르면 중국의 자동차 제조업체들은 1 분기에 약 15 % 정도 생산을 삭감 할 것입니다. 도요타는 금요일 2 월 17 일까지 공장을 폐쇄 할 것이라고 밝혔다.

집에서나 휴가 중에 큰 돈을 쓰는 중국 소비자를 의지하는 명품 제조사들도 타격을 받았다. 영국 브랜드 Burberry (BBRYF)는 중국 본토에있는 64 개 매장 중 24 개 매장을 24 개 폐쇄했으며, 최고 경영자는 금요일이 바이러스가 "고급 수요에 중대한 부정적인 영향을 미치고있다"고 경고했다. 수십 개의 글로벌 항공사가 중국행 항공편을 축소했습니다.

더 큰 문제는 글로벌 공급망에 대한 위협입니다. 세계 최대의 스마트 폰 칩 제조업체 인 Qualcomm (QCOM)은이 확산으로 인해 스마트 폰 수요와 그에 필요한 공급품에 대해 "중요한"불확실성이 발생했다고 경고했습니다. 이미 자동차 부품 부족으로 인해 현대 (HYMTF)는 한국의 공장을 폐쇄하고 피아트 크라이슬러 (FCAU)는 유럽의 한 공장에서 동일한 결과를 피할 수있는 비상 계획을 만들었습니다.

경제학자들은 현재 수준의 혼란이 관리 가능하다고 말합니다. 새로운 코로나 바이러스 사례의 수가 줄어들 기 시작하고 곧 중국 공장이 재개 될 경우, 1 분기 중국 경제에 치명적인 타격을 입히고 전 세계적으로 성장할 것입니다. 그러나 바이러스가 계속 퍼지면 경제적 피해가 급격히 증가합니다.

직원이 무한의 Dongfeng Honda에서 조립 라인에서 일하고 있습니다.

알리안츠 (ALIZF)의 최고 경제 고문 인 모하메드 엘-에리 안 (Mohamed El-Erian)은 CNN 비즈니스에 잠재적 인 계단식 경제 효과에 대해 가장 걱정한다고 말했다.

"먼저 바이러스 발병 지역을 마비시킨다"고 말했다. "그러면 그들은 내부적으로 점차 확산되어 내부 무역, 소비, 생산 및 사람들의 움직임을 약화시킵니다. 바이러스가 여전히 포함되어 있지 않다면, 그 과정은 무역, 공급망 및 여행을 방해함으로써 지역적, 국제적으로 포함하여 더욱 확산됩니다."

전염병 위험

경제학자들은 고유 한 특성으로 인해 전염병의 잠재적 비용을 해결하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

그러나 질병은 허리케인이나 쓰나미와 같은 자연 재해 또는 "검은 백조"로 알려진 다른 예측할 수없는 사건보다 훨씬 더 치명적일 수 있습니다. 세계 은행 (World Bank)의 조사에 따르면 심각한 전염병으로 인해 세계 GDP의 거의 5 % 또는 3 조 달러 이상에 달하는 경제적 손실이 발생할 수 있습니다. 2009 H1N1 바이러스와 같이 독감 유행성 독감으로 인한 손실은 여전히 ​​세계 GDP의 0.5 %를 떨어 뜨릴 수 있습니다.

세계 은행은 2013 년부터 전염병에 대한 보고서에서 "심각한 전염병이 갑작스럽고 심오한 광범위한 영향으로 인한 세계 전쟁과 유사 할 것"이라고 평가했다. (우한 코로나 바이러스는 세계 보건기구에 의해 전염병으로 선언되지 않았다.)

그러나 바이러스는 이러한 손실의 원동력이 아닙니다. 대신 소비자, 기업 및 정부가 가장 중요한 확산에 대응하는 방식입니다.

사람들은 병에 걸리지 않도록 여행 중에 집에 머무를 가능성이 높아 여행, 쇼핑 및 근무를 방해합니다. 그렇게하면 소비재 및 에너지에 대한 수요가 제한됩니다. 회사와 정부가 상점과 유휴 공장을 폐쇄하기로 한 결정은 생산을 축소합니다.

전략 및 국제 연구 센터의 수석 고문 인 윌리엄 라인 쉬 (William Reinsch)는“이것은 범위와 규모가 계속 커지고있다. 국가 대외 무역 협의회 회장으로 15 년을 보냈습니다.

Shearing에 따르면, 과거 전염병학은 중국 경제가 1 분기에 큰 타격을 입을 것으로 보인다고 전했다. 그러나 바이러스가 포함되어 있으면 메모리에서 빠르게 사라집니다.

"공장 폐쇄가 일자리 손실로 이어지지 않는 한 내년이시기까지 GDP 수준은 바이러스가 없었을 때와 크게 다르지 않을 것"이라고 그는 말했다.

무엇을 할 수 있습니까?

중국 정부는 코로나 바이러스로 인한 경제적 손실과이를 억제하기위한 조치에 신속하게 대응했습니다.

중화 인민 은행은 이번 주에 주요 금리를 인하하고 은행과 차용자에게 압력을 가하기 위해 막대한 양의 현금을 시장에 투입했습니다. 관리들은 또한 소비자들을 돕기 위해 고안된 새로운 세금 혜택과 보조금을 발표했다.

그러나 중국은 또한 SARS가 발발 한 17 년 전보다 위기에 더 취약하다.

네덜란드의 수석 이코노미스트 인 Raphie Hayat는 "이것은 부채가 훨씬 많고 주요 거래 파트너와의 거래 긴장과 성장이 수년 동안 꾸준히 둔화되어 왔으며, 이는 그 위기에 직면 할 수있는 시작점이 약하다"고 말했다. 은행 ING.

Capital Economics의 분석가들은 정부가 앞으로 추가 조치를 발표 할 것으로 기대합니다. 만약 바이러스가 계속 확산된다면, 베이징은 부채를 통제하고 돈을 직접 경제에 투입하기 위해 장기적으로 노력해야하는 노력을 포기해야한다고 믿는다.

시진핑 중국 대통령이 베이징에서 회의에 참석했습니다.

시진핑 중국 대통령이 베이징에서 회의에 참석했습니다.

스리랑카, 말레이시아, 태국 및 필리핀을 포함한 인근 국가의 중앙 은행이 최근 몇 주 동안 금리를 인하했습니다. 다음은 한국과 대만이 될 수 있습니다.

그러나 세계 금융 위기 이후 10 년 동안 빈혈 성장으로 금융 세계의 큰 힘이 소진되었습니다. 유럽 ​​중앙 은행 (European Central Bank)은 2014 년에 마이너스 금리를 도입했으며 이후 일본 은행은 비슷한 위치에 있기 때문에이를 인상 할 수 없었습니다. 미국 연준은 이미 작년에 세 번 금리를 인하했습니다. 제롬 파웰 회장은 상황을주의 깊게 모니터링하고 있다고 말했다.

한편, 미국, 일본 및 이탈리아를 포함한 주요 유럽 국가들에서 부채 수준이 급등하여 세계 경제가 또 다른 위기에 처할 경우 큰 재정 부양책의 범위가 제한되었습니다. 국제 금융 연구원에 따르면 가계, 정부 및 기업의 차입을 포함한 세계 부채는 세계 경제 규모의 3 배 이상으로 사상 최대 기록을 차지했다.

또한 정부가 다국적 기관의 도움을 받아 발발에 대한 대응을 조정할 수 있는지 여부도 중요합니다. 세계 은행에 따르면, 잠재적 인 유행성 대유행에 대한 대비가 낮기 때문에 특히 그렇습니다. 그러나 국가주의가 종종 협력으로 평가되는 갈등이 심화되는 세계에서는 조정이 어려울 수 있습니다.

시어링 대변인은“다국적 기관이 10 년 전보다 일상적인 문제에 더 많은 압력을 받고 있으며 이가 적다는 것은 분명하다. 그러나 저의 낙관론자는 세계적 유행병에 직면했을 때 여전히 세계 기관들이 여전히 대응할 수있는 입장에 있다고 생각하고 싶습니다.”